عارضه یابی سریع ساختار سازمانی (SQD)۱۳۹۷/۱۱/۴ ۱۶:۵۰:۴۹

در سال ۲۰۱۵، اولین و مهمترین روند، موضوع رهبری بود ولی در گزارش سال 2016 دلویت، اولین نگرانی و مهمترین دغدغه از رهبری به طرح و ساختار سازمانی منتقل شده است. ساختار سازمانی دارای ماهیت انتزاعی و غیرفیزیکی است که خود را در مدل یا نموداری به نام چارت سازمانی نشان می دهد.

به زبان ساده ما به وسیله ساختار سازمانی، فعالیت‌های سازمانی را تقسیم، سازماندهی و جهت اجرا و کنترل هماهنگ می‌ کنیم. همانطور که عنوان شد یک چارت سازمانی، نمایش بصری از ساختار سازمانی است که تنها بخشی از ویژگی های ساختار سازمانی را نمایش می دهد.

عارضه یابی سریع ساختار سازمانی به سبک تینوا

تجربه نشان می دهد به دلایلی مانند سبک و سیاق نادرست در تدوین و طراحی ساختار سازمانی، تغییر شرایط محیطی، تحولات درون- سازمانی و کپی برداری های بی هدف، تقریبا تمامی سازمان ها به نوعی نیازمند بهبود و اصلاح ساختارسازمانی هستند.

 

شیوه طراحی ساختار سازمانی

بازطراحی ساختار سازمانی (که معمولا در دوره ی بلوغ سازمان انجام می شود) به یکی از شیوه های زیر انجام می شود:

  • به صورت درونی توسط سازمان و معمولا با مدیریت قائم مقام سازمان، مدیرارشد اجرایی، مدیر واحد سیستم ها و روش ها، طرح و توسعه و …
  • به صورت بیرونی و توسط مشاور تخصصی
  • به صورت مشارکتی به صورت ترکیبی از دو حالت فوق.

تینوا در راستای تحقق مأموریت خود و با توجه به هزینه بالای پروژه های ساختار سازمانی، خدمت ویژه و متفاوت عارضه یابی سریع ساختار سازمانی (SQD) را ارائه می کند.

همین الان فرم عارضه یابی سریع ساختار سازمانی را در کمتر از 2 دقیقه تکمیل کنید.

فرآیند دریافت راهکار عارضه یابی سریع ساختار (SQD)

 فرآیند ارائه راهکار عارضه یابی سریع ساختار (SQD) را می توان شامل 7 مرحله دانست:

فرآیند ارائه خدمت عارضه یابی سریع ساختار سازمانی

در قدم اول، می بایست در خواست خود را برای ما ارسال نمایید. این کار را می توانید به روش های زیر انجام دهید:

  • تکمیل فرم ثبت درخواست در پایین صفحه (که توصیه می شود از این فرم استفاده نمایید):
  • تماس مستقیم با شماره تلفن 66596288
  • ارسال ایمیل درخواست به نشانی tinova.ir@gmail.com
همین الان فرم عارضه یابی سریع ساختار سازمانی را در کمتر از 2 دقیقه تکمیل کنید.

در قدم بعد همکاران ما در تینوا بر اساس اطلاعات ارائه شده، با شما تماس خواهند گرفت تا ضمن ارائه توضیحات تکمیلی، در خصوص اجرای پروژه هم هماهنگی های لازم به عمل آید.

(در صورت نیاز) جهت بررسی ابعاد مختلف موضوع به مدت 1 ساعت جلسه ای حضوری/ غیرحضوری، در مورد این راهکار خواهیم داشت.

در این مرحله، قرارداد همکاری امضا شده و پس از پرداخت پیش پرداخت (معادل 50 درصد هزینه)، به صورت رسمی این خدمت شروع می شود.

هزینه عارضه یابی سریع ساختار (SQD) به صورت زیر است:

  • سازمان های کوچک و متوسط (زیر 50 نفر نیرو): معادل 2 میلیون تومان
  • سازمان های بزرگ: معادل 4 میلیون تومان
  • در این مرحله مشاوران تینوا به سازمان/ شرکت شما مراجعه و با حداکثر 3 نفر از مدیران کلیدی (برای سازمان های کوچک و متوسط) مصاحبه خواهند کرد.
  • در نهایت فرم های مورد نیاز جهت تکمیل در اختیار سازمان شما قرار می گیرد. این فرم ها می بایست حداکثر تا 1 هفته برای ما ارسال شود.
  • در این مرحله حداکثر به مدت 1 هفته می بایست فرم های مورد نیاز گروه تینوا، تکمیل و سپس از طریق کانال معرفی شده در اختیار ما قرار بگیرد.
  • در این مرحله موارد زیر به عنوان خروجی و دستاورد پروژه ارائه می شود:ارائه نتایج پروژه و آموزش
  • بدیهی است زمان تسویه و گواهی انجام پروژه حداکثر تا یک هفته بعد از ارائه گزارش نهایی، در نظر گرفته شده است.

راهکار عارضه یابی سریع ساختار سازمانی (SQD) دقیقا چیست:

این راهکار مشاوره ای در حقیقت یک خدمت سریع، کم هزینه و البته مناسب برای اصلاح ساختار سازمانی است.

شما بعد از این خدمت چه مزایا و دستاوردی دریافت خواهید کرد؟ (دستاوردهای این خدمت):

  1. گزارش الکترونیکی عارضه یابی ساختار سازمانی شامل:
  • تحلیل وضعیت پیچیدگی، رسمیت و تمرکز در سازمان شما
  • تحلیل وظایف واحدهای سازمانی شما
  • موضوعات استراتژیک سازمان شما
  • تحلیل واحدهای سازمانی وضع موجود و پیشنهاد در مورد ایجاد یا تغییر واحدها (این پیشنهادات مبتنی بر دوره عمر سازمان و جهت رشد سازمانی ارائه می شود).
  1. آموزش مفاهیم
  2. برنامه تغییر به سمت ساختار مطلوب

شایان ذکر است، در انتهای گزارش حالت های مختلف پیشنهادی برای ایجاد یا تغییر واحدهای ساختاری ارائه می شود.

مزایای راهکار عارضه یابی سریع ساختارسازمانی (SQD):

  • پیشنهادات مبتنی بر دوره عمر سازمان و جهت رشد سازمانی ارائه می شود
  • مناسب سازمان هایی که تمایل دارند به صورت درونی نسبت به تغییر و یا بازطراحی ساختار و یا واحدهای سازمانی خود (البته به صورت مبنایی و اقتضایی) اقدام نمایند.
  • هزینه بسیار مناسب در مقابل ارزش آفرینی این راهکار
  • ارائه سریع خروجی (که با احتساب همراهی به موقع سازمان در ارائه پرسشنامه های اولیه به مدت کمتر از 1 ماه قابل ارائه خواهد بود)

چنانچه قصد استفاده از خدمات عارضه یابی سریع ساختار سازمانی (SQD) را دارید، لطفا فرم زیر را تکمیل کرده تا همکاران ما در کمتر از 48 ساعت کاری با شما تماس حاصل نمایند:

فراموش نکنیم، ما ساختارها را طرح ریزی می کنیم و این ساختارها هستند که رفتارها و فرهنگ ها را شکل می دهند.

پس ساختار سازمانی را جدی بگیریم!

آموزش و مربیگری

محصولات کوچک سازمانی

عارضه یابی آنلاین رایگان

عارضه یابی سریع سازمان

مشاوره و پیاده سازی پروژه های سازمانی