طراحی ساختار سازمانی - گروه مشاوره کسب و کار تینوا

سازمان، یک نهاد مستقل است که یک مأموریت خاص دارد و می‌تواند با نیت انتفاعی یا غیرانتفاعی تأسیس شده باشد. یک سازمان، ماهیت اجتماعی دارد و دارای ساختار، اهداف و مرز مشخصی است.

ما در تینوا، طراحی سازمان را بر اساس مدل ستاره سازمانی گالبرایت، یک فرآیند رسمی و مشخص برای هماهنگی هرچه بیشتر افراد، ساختار، فرآیند، استراتژی و پاداش-مدیریت عملکرد می دانیم.

طراحی سازمان و ساختار سازمانی به روش تینوا

از طرفی ساختار سازمانی شیوه‌ای است که به وسیله آن فعالیت‌های سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می‌شوند. سازمان‌ها، ساختارهایی را به وجود می‌آورند تا فعالیت‌های عوامل انجام کار را هماهنگ کرده و کارهای اعضاء را کنترل کنند. ساختار سازمانی تصریح می‌کند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

تینوا با توجه به سرمایه شبکه ای در حال رشد خود می خواهد به صورت متفاوت و اثربخش به مخاطب، نیاز او، محدودیتها و انرژی لازم برای رسیدن به مقصد بپردازد.

مزایای خدمات مشاوره ای تینوا

هزینه مناسب خدمات ارائه شده با توجه به مأموریت ما در تینوا: همانطور که می دانید، صنعت مشاوره مدیریت، صنعت گرانی است. اما جالب است بدانید که رویکرد تینوا این نیست.
ارائه خدمات با رویکرد توسعه بازار (درآمد) و یا کاهش هزینه.
بهره مندی از شبکه ای از مشاوران تخصصی در حوزه های مختلف مالی، حقوقی و …: مشاوران و شرکای تجاری تینوا بر اساس تفاهم نامه با تینوا خدمات خود را با کیفیت و هزینه مناسب و نسبت به شرایط معمول ارائه خواهند کرد.
شیوه های مختلف و منعطف همکاری، متناسب با مسأله و بودجه شما:متناسب با مسأله و بودجه شما، ما روش های مختلفی برای ارائه خدمات مشاوره مدیریت خواهیم داشت. این روش ها عبارت است از: روش پروژه ای و برون سپاری، روش مربیگری و روش ساعتی
آموزش اثربخش به عنوان بخشی از فرآیند مشاوره در فازهای شناخت و جاری سازی.
تجربه کافی در حوزه خدمات قابل ارائه